如何成为一名合格的SEO管理型人才?

2016-10-10 23:12 阅读 508 views 次 评论 2 条

古话说的好啊,不想当将军的士兵不是好兵。在现如今的社会也是如此的,既然你会SEO,为什么就是没有勇气想那一步呢?
说实话,现在好多精通SEO优化的站长们,都是没有想过那个问题。有些人就会说,我还没有那个能力,达不到公司的要求,丢脸了怎么办哦。可是你想都没有想过,怎么知道自己不可以呢(要敢想,之后的另说)。
如何成为一名合格的SEO管理型人才的解读图
那么如何成为一名合格的SEO管理型人才(常说的SEO主管或者更高级的管理型人才)呢?
成为主管最主要的要求因素:

1 SEO专业的能力必须说的过去

不能说你的手下问一个问题你叫人家直接上百度吧,那公司为何要提拔你来当主管呢?

2 拥有互联网营销能力

营销能力是包括多方面的,其中一点就是:如何发高效率的外链,在网站排到搜索引擎20名左右时,是需要发大量的外链,拥有用户的点击排名才会上升的更快或者说稳定上升(在前期发的外链都是辅助作用,不能够直接影响网站的排名,网站的排名基本上都是靠网站的综合得分而来)。

3 团队的沟通能力和协作能力

团队出现内部矛盾或者说给内部人员培训都是需要这种能力的,公司不会说去提拔一个没有能力给公司内部培训的人,就算是一流级的技术人才,也是没有希望的

4 较强的分析能力

能够快速的分析出用户的需求是什么,同行网站的优劣势是什么,根据分析出的差异性来搭建优化网站才能更快的在互联网上站的一席之地。

5 熟练SEO工具

利用SEO工具不断的优化分析自身网站和同行网站的优劣势。

6 撰写 优化策略

SEO优化方案是优化网站最为关键的一步,不可能说优化的时候走一步算一步吧。

1 撰写优化方案

2 营销活动策划

3 数据统计报表

7 熟知搜索引擎优化排名规则

知己知彼,方能百战百胜。

8 能够合理分配人员

公司最看重的就是成本和利益合理分配人员,用最低的成本获取最大的利益,就是公司招你的目的,能过及时完成kpi。
合理分配人员的全部展示图

9 日常工作安排

1 分析前一天数据

2 制定当天工作任务

3监督与执行

4 数据分析与跟踪

5 每天总结会议

6 实行KPI考核

10 有担当、责任心、利他之心的风格

拥有以上几点,想要成为一名合格的SEO管理型人才一点都不需要担心什么。大胆的去想,去做吧!

推荐专业实操技能:

网站数据分析用户群体定位

URL优化与收录的集权掌控

标题描述的提前满足与误区

新站进行SEO优化的七大布局

高价值的网站核心关键词定位

高质量内容打造排名的三策略

站长必知的百度更新及排名算法原理

版权声明:本文著作权归原作者所有,欢迎分享本文,谢谢支持!
转载请注明:如何成为一名合格的SEO管理型人才? | 小发SEO
分类:seo思维 标签: